从发起人到过渡者：ACC的使命与交棒之路

01 承接佛法的非洲孩子

二十年的非洲经验，不是我去改变非洲，而是非洲改变了我。

在非洲，我发现人性都是一样的，只是我们的文明与文化发展得早一些，非洲就像是过去的我们。

再则是对因缘的体悟，凡事都是因、缘、果，「因」加「缘」等于「果」，这是人生的方程式。我们收养孤儿，表象上好像在做救济，但过程中不是施舍，不是救济，而是因缘果必然的现象。

这些小孩都是转世的再来人，透过他们先转世在非洲，示现孤儿身，让我们有机会将佛法、智慧植入他们的身心。

佛法透过他们在身心产生作用，完成生命的流程，必然可以在非洲本土化、在地化。所以在因缘果上而言，不是施舍、不是救济，而是因缘的契合，果的呈现。

所以我们以珍重、尊重的心情来面对ACC的孩子。

02 定位为发起人

ACC十年，经营最辛苦的莫过于人事的磨合和纷争。有人质疑我，为什么有些职义工明明难以沟通、无法协调、我行我素，还要包容接受他们，为难ACC团队?

这是源自《西游记》的启示，观世音菩萨亲自挑选唐玄奘担纲取经的任务，加上最搞怪的孙悟空、好色的猪八戒、郁卒沉闷的沙悟净，几个怪胎的组合，最终还是成就了取经的任务。

这虽然是稗官野史、寓言小说，但仍相信人生当中佛性平等。业力习气是个人因缘聚合之下生命的显现，普渡众生才是佛陀的本怀，佛性平等是佛教的宗旨。

ACC是NGO组织，一个接引善念、爱心的平台机构。过程中，佛度有缘人，缘是重要的成分，谁来都是普渡众生，以顺佛陀的本怀，作为行事准则的依据。

例如有些人思想僵硬、难以沟通，但因为他发心来到ACC，我们就练习与他沟通，处难处之人，是一个大的学习。例如，很多义工觉得他想的是对的，但是ACC是有主体性的，来到ACC发心服务，就应该配合ACC运作方针。

我的个性不适合做领导，ACC之于我是一个意料之外的承担，从没想过会当一位领导人。我想交棒，只是目前还没有适当人选，但也不能停下，这条路还得继续走下去。所以就边走边看，因为个性较闲散自在，对所有人事物，我都轻松看待。

目前ACC组织规模还不算大，因此我常用一家人的态度来处理人事，惜情重情，管理上就比较宽容，但这对一个大公司而言是致命伤，只好期待下一任领导者来调整。

所以我一直定位自己是发起人，势必要过渡给管理者。

法传非洲对人类很重要，对非洲也很重要，佛陀的智慧、众生的慧命，要传给人。

未完待续……